2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012
II Саммит прессы и руководителей по коммуникациям «Корпоративные коммуникации и пресса: передовые практики и мировые тренды», Нью-Йорк - Атланта (США) 27 октября - 3 ноября 2007
Организаторы: Ассоциация Корпоративных Медиа России (АКМР), Российская Ассоциация по Связям с Общественностью (РАСО), агентство «СоцИнвест», ИД «МедиаХаус», American Russian Association of Expatriates (AMBAR), US Business Council.
Информационная поддержка: журнал «Новости СМИ», PR и реклама в России, PR Life, Media guide, газета «РБК-daily», газета «Коммерсантъ», журнал «Новое время», газета «Газета», журнал «Евразия» и другие.
Коммерческие и прочие возможности: партнерам Саммита будут максимально предоставлены возможности продвижения.
Участники: руководители и сотрудники департаментов маркетинга, внешних связей, корпоративных коммуникаций и связей с общественностью крупнейших российских и международных компаний; представители ведущих российских и зарубежных СМИ; вице-президенты по связям с инвесторами, внешним коммуникациям; руководители корпоративных СМИ.
Основные сферы бизнеса: банковско-финансовая, инвестиционные и страховые компании, хай-тэк, добывающие и производственные компании, здравоохранение, сельское хозяйство и пищевая промышленность, гостиничный бизнес и туризм, недвижимость, медиабизнес.
Возможные участники с российской стороны: Shell, Diageo, TNK-BP, Coca-Cola, «РОСНЕФТЬ», «ГАЗПРОМ», «ЛУКОЙЛ», СУАЛ, РУСАЛ, СУЭК, АФК «Система», «МЕЧЕЛ», «Норильский никель», «Северсталь», «Илим Палп», «Вимм-Билль-Данн», «Аэрофлот», «Татнефть», «Сбербанк», «Росбанк», «Бинбанк», «МДМ-банк», «Московский Народный Банк», «Альфа-Групп», Базел, ФК «УРАЛСИБ», Тройка Диалог, «Ренессанс Капитал», Hermitage Capital Management, Metromedia Communications, Golden Telecom и другие.
Возможные участники с американской стороны: Shell, Calvert Group, Gillette, TJ Maxx, CitiGroup, Siemens, Johnson & Johnson, General Electric, 3M, ALCOA, Amtel, Caterpillar, Chevron Texaco, CISCO, Conaco Philips, Cummings, Daimler Chrysler, Delta, DHL, Diageo, DuPont, Eli Lilly, Exxon Mobil, Federal Express, Ford Motor Company, General Motors Company, Goodyear, Goldman Sachs, Hewlett Packard, Intel, JT International, J.P. Morgan Chase, Marriot, Microsoft, Morgan Stanley, Motorola, Pfizer, Placer Dome, Procter and Gamble, Sun Microsystems, Timberland, Vodacom, Xerox.
Задачи Саммита: обеспечить участников новейшими подходами, технологиями и практиками в сфере работы внутренних и внешних коммуникаций компаний и корпоративных медиа с печатными и электронными СМИ, предложить техники измерения эффективности такой работы, на конкретных примерах показать преимущества интерактивного подхода к созданию и управлению коммуникационными партнерскими сетями.
Формы проведения: интерактивные презентации, круглые столы, мастерские, малые группы, сайт-визитс.
Возможные темы:
1. Новые вызовы и условия работы корпоративных коммуникаторов. «Большая картинка» происходящих изменений внутри современной компании и во внешнем окружении.
Современные особенности и задачи. Управление информацией: внутренние и внешние коммуникации. Создание системы «раннего оповещения». Работа с потенциальными репутационными, технологическими, экологическими, политическими, системными и операционными рисками. Работа с информацией в условиях многоотраслевого диверсифицированного холдинга и системной трансформации компании.
2. Разработка видения, миссии и системы ценностей компании. Менеджмент лидерства (Линн Шарп Пэйн). Вовлечение целевых аудиторий в разработку и развитие миссии и ценностей компании. Роль корпоративных коммуникаций в формировании и управлении репутацией компании. Оценка и повышение стоимости нематериальных активов.
3. «Производство знаний» в современной компании. Организационное обучение, трансформационное образование. Знания и инновационная деятельность как элемент нематериальных активов.
4. Повышение эффективности работы корпоративных коммуникаторов в обеспечении отношений с ключевыми целевыми группами: клиенты, персонал, инвесторы, органы власти. Коммуникационные сети для обеспечения ключевых бизнес-функций: маркетинг и продажи, обучение и инновации, развитие персонала, организационное развитие.
Корпоративные коммуникации как инструмент производства «добавленной социальной стоимости» компании. Внутренние и внешние социальные коммуникации. Социальное проектирование для формирования репутации компании и решения актуальных бизнес-задач.
5. Создание оптимальной структуры управления корпоративными коммуникациями в зависимости от маркетинговой и региональной стратегии, размера и отрасли. Делегирование полномочий, разделений функций, управление информационными потоками. Бюджетирование, показатели эффективности, мониторинг и оценка, разработка и внедрение системы измерения эффективности корпоративных коммуникаций.
6. Актуальные задачи и возможные стратегии в работе с внешними медиа-ресурсами. Медиа-стратегии: чего мы хотим от наших информационных партнеров? Отношения с печатными и электронными СМИ. Вовлечение партнерских СМИ в совместные проекты. Технология общественной журналистики. Опыт США и России.
Приглашаем Вас принять участие в работе Саммита. Полную информацию Вы можете получить в Ассоциации Корпоративных Медиа России (АКМР) по тел.: +7 495 500 00 26/27/28.
Заявки на участие принимаются до 25 сентября 2007 года.
e-mail: pmm@medianews.ru
|